邱普：供應鏈思維的推進者和踐行者

　　隨著中國消費升級步伐的加快，消費市場的機遇持續增多，中國已連續多年被聯合國貿發會議評為最受跨國公司青睞的投資目的地之一。在跨國企業布局中國市場的過程中，其憑借先進的管理經驗和品牌影響力、研發能力贏得中國市場的同時，其也同樣面臨諸多挑戰。

　　跨國企業除了絞盡腦汁去思考如何迭代自己的產品，加大品牌優勢，提升核心競爭力，如何實現其全球供應鏈的有效互通與鏈接，是其面臨的一大難題。特別是在市場競爭格局日趨激烈的環境下，如何整合全球資源、保障供應鏈全程協同、提升效率的同時保證質量，實現降本增效，已成為企業成長聚焦的重要問題。

　　深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司（以下簡稱怡亞通）副總裁邱普非常關注這些問題。在二十多年的上市企業管理經歷中，她深刻認識到企業要做大做強做優，對供應鏈管理與服務需求的迫切性，同時也在產業供應鏈和平臺供應鏈服務的實踐中悟到：得供應鏈者得市場。在她看來，供應鏈管理與服務是鏈接生產者和消費者的橋梁，打通了從設計、采購、生產、流通、交付、回收等全過程，是整合資源、集成創新、共享共贏的組織形態，幫助客戶提升核心競爭力，非核心業務外包，協同發展，供應鏈管理與服務無邊界。

　　邱普在市場實踐中，切身感受到供應鏈管理與服務在中國已經成為一個行業，這種組織形態及服務理念被跨國企業普遍認同，但許多中國本土企業尤其是中小企業還沒有供應鏈思維，簡單把供應鏈等同物流。邱普說：“常常有人問我，什么是供應鏈？供應鏈做什么？”甚至與一些企業家交流時，問的最多的問題是“供應鏈服務，我自己都能做，為什么要外包給別人？”“用了供應鏈服務能省多少費用？”

　　邱普認為企業要發展要先從經營理念轉變，當今是整合、競爭、共享的時代，供應鏈的天然屬性將物流、商流、信息流、資金流融于一體，具有整合、共享、創新、協同的功能。供應鏈思維就是通過整合、共享、創新、協同，建設共融共生的供應鏈商業生態。邱普說“傳播供應鏈思維是我的使命?！彼Ｍ嗟钠髽I認識到供應鏈管理與服務的價值，更多的人擁抱供應鏈思維。她從三個層面不斷呼吁、傳播供應鏈思維。

　　面對政府，她積極通過政策研討、政企交流，建言獻策。作為中國物流與采購聯合會采購與供應鏈專家委員會委員，邱普積極參與政、產、學、研關于供應鏈課題的研究和調研，以提高社會各界對供應鏈管理與服務的認知并不斷向專家、學者、同行汲取最新理念與知識。在商務部重大課題《新形勢下供應鏈創新與應用的理論與政策研究》、財政部、工業和信息化部2016年度委托行業協會等中介組織研究課題《供應鏈管理模型與評價指標體系研究》等課題中，邱普被邀請參與課題開題、結題評審。邱普多次作為企業專家積極向政策制定與管理部門積極提出建議和意見。例如營造良好供應鏈發展環境、建議國民經濟分類中單列“供應鏈”行業分類、建議國家高新技術企業認定標準單列供應鏈服務行業、提出供應鏈財稅政策、供應鏈金融政策的行業共性需求、設立供應鏈指數、開展供應鏈管理標準研究等。在商務部組織的國內貿易流通“十三五”發展規劃、供應鏈體系建設等培訓中，邱普作為主講人之一，通過案例教學，傳播供應鏈思維。邱普利用案例和視頻生動展示供應鏈正從鏈式結構向網絡化、平臺化、生態化發展，具有集成創新、創造價值、跨界整合、專業分工、協同共享等特點，供應鏈要與產業鏈、價值鏈融合發展，呼吁加大重視供應鏈戰略。2017年10月13日國務院辦公廳印發《關于積極推進供應鏈創新與應用的指導意見》，這是國務院首次就供應鏈專題出臺指導性文件，政策出臺前后歷時近兩年，涉及一、二、三產業，十九個部委部委參與制定，邱普參與了部分調研及討論，積極收集供應鏈服務企業、制造企業的需求，歸納分析供應鏈評價指標及采集企業數據，代表行業提出共性政策訴求，幫助更多的企業和組織加強供應鏈思維。在工業和信息化部產業政策司支持下，邱普積極推動怡亞通聯合工業和信息化部第五研究所及海爾、海信等龍頭企業共同發起成立中國服務型制造聯盟，在實踐工作中推進怡亞通綜合供應鏈服務平臺為綠色制造、為智能制造服務，被工信部授予服務型制造示范平臺。

　　面對媒體，邱普把握一切機會傳播供應鏈思維。邱普說“供應鏈領域的企業家特點就是低調，行業都發展二十年了，但幾年前甚少人主動向媒體宣傳企業，更不用說宣傳企業家自己了，而且供應鏈管理與服務比較抽象，所以外界對供應鏈行業的了解不全面。供應鏈思維的傳播一定要依托企業的實力、依托企業家的影響力。就像中國實業的騰飛離不開任正非、柳傳志、張瑞敏、李東生等實業家的專注與創新；中國互聯網的發展離不開BAT的精彩和馬云、馬化騰、劉強東等互聯網英雄的傳奇；同樣中國供應鏈事業的發展有許多可歌可泣的靈魂人物和創新精神。我愿做其中一個記錄者，把這個行業發展歷程記錄下來、把這些企業家帶領自己的企業發展的艱辛與成就記錄下來，把供應鏈領域普通從業人員做出的貢獻記錄下來。我希望更多的人一起行動，傳播供應鏈思維?！?br/>
　　2016年8月邱普受邀參加中國企業500強大會，她根據評選辦法估計供應鏈企業入榜寥寥無幾，進一步了解到運用專業供應鏈服務的中國500強企業比例遠不及世界500強企業的比例，邱普認為應借勢向全社會傳播供應鏈，就向主辦方中國企業聯合會毛遂自薦，爭取參加了關于共享經濟與人才方面的主題對話。作為供應鏈行業唯一的發言代表，邱普精彩的對話引起與會者的高度認同，并提出“招商式招聘，供應鏈人才共享”的觀點得到各大媒體關注，新華網對邱普進行專訪，深入訪談供應鏈服務的價值、作用及怡亞通經營模式。供應鏈思維和供應鏈服務模式首次在中國500強企業家和核心管理層中精準傳播，得到很多企業的回應。邱普認為：思想決定行動，需要在全社會普及供應鏈思維。同年9月，邱普在杭州召開的二十國集團工商峰會（B20）會議上，再一次面對廣大媒體呼吁全社會需要供應鏈思維，并建言中小企業需要寬松的政策環境，建議中小企業應專注核心能力建設，非核心業務外包，學習供應鏈思維。

　　在2017北京國際服務貿易交易會例行新聞發布會上，邱普應邀發言，分享供應鏈+互聯網，創建新流通的理念和實踐；在人民日報記者的專訪中，邱普說：“供應鏈創新不僅僅是做平臺，而是要創建一個跨界融合、平臺共享、共融共生的供應鏈商業生態圈?！鼻衿者€接受大公網、新華網、千龍網等主流媒體專訪，邱普把供應鏈這一抽象概念，通俗易懂地通過媒體廣泛傳播：“供應鏈就像一座橋梁，把上游和下游鏈接起來，聚鏈成網；在供應鏈商業生態中，平臺是自己的，生態是大家的；非核心業務外包、提升企業核心競爭力；三合三通四流融于一體；一站式采購、一站式分銷營銷；打通生產和消費，減少交易環節、降低交易成本；供應鏈服務是一種模式創新?！?br/>
　　2017年9月25日，邱普在首屆中國服務型制造大會主論壇做了《供應鏈服務推動制造業與服務業融合發展》主題演講，她說：“供應鏈是以客戶需求為導向，以提高效益和效率為目標，以整合資源為手段......供應鏈服務無處不在，促進了企業的發展、社會的發展，甚至是國家的發展。服務型制造中供應鏈亦不可缺席，而供應鏈服務將有力推動制造業與服務業融合發展?！薄耙獫M足市場需求與變化，需要供應鏈+智能制造的協同，實現更緊密的合作、共贏?！边@個演講不僅得到與會者的認同、媒體廣泛報道，對供應鏈行業從業人員也是提振信心。正如邱普所言：相信“相信”的力量，她也是這么去做，近兩年，邱普組織了上百場與媒體的深入交流，一遍遍向媒體朋友們傳播供應鏈思維，供應鏈改變中國。

　　在企業層面，邱普深入挖掘供應鏈服務的案例和經驗、教訓。她作為第一執筆人的《綜合供應鏈創新服務平臺“供應通”》案例，被中國物流與采購聯合會評定為2017中國供應鏈管理最佳實踐案例。邱普還組織團隊編纂總結《怡亞通O2O供應鏈商業生態圈》、《全球供應鏈整合服務平臺》等四個案例，全部獲評“中國供應鏈管理最佳實踐案例”，作為唯一上報四個案例并全部獲獎的組織者，邱普在2016“中美采購與供應鏈高峰論壇”上，做了主題為《供應鏈構建共贏鏈商業生態》，積極傳播供應鏈思維。邱普帶領團隊政策研究與應用，專業解讀政策，讓更多的企業享受政策的紅利，這就是供應鏈思維的行動：開放、共贏，服務無邊界。

　　邱普所在的怡亞通是中國第一家供應鏈上市企業，在供應鏈管理服務領域，基本建成6+5+1的十二大平臺，提供全程供應鏈服務。怡亞通不斷創新，正通過供應鏈+互聯網，積極推進新流通，以改變“散、亂、窮、小”的流通困境。邱普說：“中國供應鏈服務創始人、怡亞通董事長周國輝先生是供應鏈思維的締造者之一，我希望聯合更多人一起做供應鏈思維的推進者和踐行者，越多人具備供應鏈思維，供應鏈服務的市場就越大。這是最好的時代，中國正迎來供應鏈政策的春天，現代供應鏈創新與應用是供給側改革的延伸，一帶一路戰略實施、京津冀協同發展、深港澳大灣區建設等都離不開發展現代供應鏈。中國供應鏈體系正積極努力融入全球供應鏈、價值鏈體系，共同構建合作共贏的伙伴關系?！?br/>
　　未來，供應鏈管理與服務將推動創新與應用，通過信息流優化+數據整合+區塊鏈+基礎智能化促進經濟發展；未來，也會有更多的創新與應用改變供應鏈管理與服務。邱普表示，未來已來，一起擁抱供應鏈思維，共同建設供應鏈商業生態。